1951年，一位好意思国上将胸前挂着两颗手榴弹，潜入进朝鲜战场的前方，只用一册条记本写下了我方所见、所闻、所念念，就精确识破了志愿军作战的短板和致命弊端，创造了简直无孔不入的战术，令志愿军紧要的锐气大减，吃了苦头，彭老总都感到毒手。

他即是好意思国四星级上将——李奇微将军，毕业于好意思国著明的西点军校，乃是履历过诺曼底登陆的资深将领。然而这一位优秀的军事将领，最终也莫得令好意思军取得朝鲜干戈的告捷，最终不得不在板门店缔结停战协定，幕后原因若何呢？本文就基于真实史料基础上，解答其中的原因。

一 条记本的实地调研：瞻念察志愿军后勤短板

1951年1月，李奇微接替麦克阿瑟上任为麇集国军总司令后，与麦克阿瑟脱离战场现实，窝在日本东京长途遥控不同，他上任后，就亲身扎进了朝鲜半岛零下三四十度的冰天雪地环境中……

那时，在野鲜战场的李奇微，整天衣服皱巴巴的军装，头戴钢盔，胸前挂着两颗手榴弹潜入前方阅览，即是一副“士兵上将”的低调形象。

为了在战场亲身进修，李奇微本东谈主拒却了雄壮的护卫队，只带着少数的照管和一辆吉普车，访问了一个个前方部队。在访问部队时候，他不去听部队军官经过层层修饰的申诉，却是胜仗对营、团级军官，以致平庸士兵发问：

“中国队列是若何紧要的？他们有什么特质？”

这些士兵们没修饰，胜仗形状感受的复兴，都被李奇微记入了随身的条记本。即是这一种亲历实地调研的作风，令李奇微取得最真实、最原始的战场镜像。

面临队列士兵们脸崇高露的朽迈脸色，他莫得责备，却是倾听士兵们对志愿军号角、哨声和形状压力的震惊，从而感受志愿军战术给属下士兵们产生的形状效应，把我方不雅察到的，所想的，都用笔写在军装口袋的条记本上。

之后，李奇微调阅了几个月麇集国军作战的战场记载，尤其是志愿军历次紧要的防卫时期表。为了取得一手云尔，他亲身趴在舆图上，用工程师般的严谨，将麇集国军和志愿军每一次交战的时期、场所、强度作念对比。

为了更了解志愿军的情况，李奇微建树了挑升的处事室，与下属沿途系统分析缉获的志愿军装备、后勤物质和俘虏的口供。李奇微在商榷志愿军的空粮袋、弹药箱和作战记载的历程中，发现志愿军单兵佩戴的炒面、土豆等填饱肚子的干粮，只是能保管7-10天独揽，弹药基础也规章了志愿军的持续作战智力。

李奇微发现志愿军三次战役的时手艺隔，大要为八天独揽，如第一次战役（10.25-11.2）、第二次战役（11.25-12.2）、第三次战役（12.31-1.8）。

为了取得第一手的谍报信息，李奇微亲身驾驶轻型飞机低空考核志愿军的作战战场。在1951 年 1 月的一次飞行中，他鸟瞰志愿军纵深几十公里的作战区域，察觉在雪地上莫得任何车辆踪迹或炊烟。

于是，李奇微果断到志愿军选用严格的潜藏步伐，但他由此阐明，志愿军食粮弹药的后勤运载都是依靠东谈主力，短缺当代车辆运载，后勤补给存在致命的短板。

之后，李奇微对朝鲜战场作战区域的每一条公路、溪流、山脉都熟记于心，以致能预判步兵能否职责40 公斤装备，持续攀高朝鲜半岛高度达到2000 英尺的山脊。

二 量身定制：李奇微的针对性战术

由于李奇微对朝鲜半岛作战战场合形的精确掌合手，使他能回来出当好意思军每一次后撤20-30 公里，赶巧是志愿军徒步追击的极限距离。

之后，李奇微又笔据志愿军在战场上的踪迹：被扬弃的干粮袋、夜间行军的脚印、冲锋号声中的战术配合，回来志愿军作战的软肋和三大短板：

1 志愿军的礼拜攻势：后勤短板

李奇微通过志愿军战场作战踪迹、俘虏口供和战场缉获的物质，精确贪图出志愿军单兵随身佩戴的土豆、炒面等干粮，只是粗略保管5-7天的光景，储存的弹药基数也规章了志愿军的持续作战智力。

因此，李奇微回来志愿军的紧要模式，只可保管一个星期，也即是七天，过了七天之后必须休整。这一种攻势，李奇微就定名为“礼拜攻势”。

李奇微的判断，是因事为制的。在第三次战役后期，志愿军攻克南韩汉城之后，尤其是那时38军官兵平均每东谈主只剩三天的口粮，部分连队出现断粮的征象，没成见不息朝南紧要，只可休整。当38 军战士回忆，第三次战役打汉城时，背包里的炒面只剩 handful（一把），饿了就啃冻土豆，咬下去能硌掉牙——这一切即是李奇微精确的“7 天极限”。

2 月夜攻势：短缺制空权的步履桎梏

李奇微笔据好意思军统计的战场记载，以及同一征象数据，发现志愿军的紧要和大范畴无邪时期，大大量发生在月亮朔月前后。这亦然因为朔月的蟾光，光辉饱胀，能为夜间行军提供照明。白日，志愿军一般躲在坑谈或者丛林中，覆盖空袭，同期开释烟雾掩护部队的休整。

酿成这一征象原因，亦然由于志愿军短缺空队列伍，当然相比被迫。但好意思军领有1700余架战机，掌合手都备的制空权。

李奇微也发现，志愿军通讯开辟节略，主要靠口令和信号旗传递信息，诱导延伸严重，当然莫得制空权

是以，李奇微在说明中指出：

“一朝脱离预设的规划，由于通讯开辟过期，志愿军的协同配合智力急剧下跌。”

由于志愿军发动紧要对当然要求的依赖，这也为李奇微破解志愿军的紧要和夜战的上风，寻找到了打破口。

3 火器悬殊严重

李奇微也看到志愿军的火器装备过期，如入朝初期只是领有80辆坦克、8500余门火炮。但是，相悖麇集国军却领有1130辆坦克，3720余门重炮，具备旷地协同火力的上风。

因此，李奇微很自信火器的上风，当然能胜过志愿军一筹。同期，笔据作战记载，李奇微防范到志愿军固然擅长穿插分割，但在钢筋水泥同事眼前，频频都是伤一火惨重。如在云山战役中，好意思军第8马队团固然遭到重创，但坦克集群的重型火器，已经能延伸志愿军三天的紧要时期，这即是好意思军的上风。

三 李奇微创造的战术

李奇微在潜入了解志愿军短板后，赶紧制定了一套针对性战术，试图扭转战局。他最初提议是“磁性战术”，即是如磁铁通常吸住志愿军，又不让志愿军围聚。

如他在1951年1月，对好意思军各部队下达的明确号令中指出：

“当中国队列紧要时，各部队应轮流掩护后撤，与敌东谈主保持构兵但幸免近战，耗尽对方有限的弹药和食粮。”

这即是即围聚，又保持距离“磁性战术”的灵活弘扬。为此，李奇微要求部队在紧要志愿军时候后撤20-30公里，这一距离赶巧超出了志愿军晚上急行军的路程界限，幸免遭受志愿军的夜袭突袭。

针对志愿军的后勤东谈主力运载物质，以及物质补给不及等舛错，李奇微提议了所谓的“扯破作战”（Operation Ripper）和绞杀步履，具体来说，即是借助好意思军刚毅的火力上风，尤其是炮兵和空军，对志愿军后勤线作念犀利打击，借此隐藏志愿军的后勤力量，令志愿军在缺食粮缺枪弹的境遇中，丧失战斗的意志和决心。

在1951年的上半年，经过李奇微现实调研创造的“磁性战术”和“扯破作战”，确实是初见收效。

尤其在1951年2月的砥平里战斗，成为李奇磁性战术的试金石。那时，好意思军第23团和法国营大要6000东谈主，被志愿军4个团约2万东谈主包围。笔据以往作念法，好意思军会遴荐撤回，但此次李奇微却号令队列固守。

于是，固然志愿军发起了犀利紧要，但好意思军却借用坦克打发了环形的防护阵脚，在好意思军刚毅炮火和空中救助下意志效劳。这一场战斗持续了三天三夜，最终志愿军由于后勤补给不及，伤一火过大，弹药短缺最终被迫撤回。

在第四次、第五次战役中，李奇微更是灵活应用“磁性战术”，到手摧毁了志愿军的激动势头。十分是1951年4月的第五次战役中，志愿军由于后勤补给不继，只可仓促回撤，这酿成第180师简直一网尽扫，成为统共干戈中最惨重的蚀本之一。这也使彭德怀在给中央军委的电报中不得不承认：

“敌军攻势甚猛，我军补给清苦。”

于是，好意思军和志愿军在1951年夏天就坐在了谈判桌上，干涉了边谈边打的支撑阶段。

但是李奇微战术的闲雅，却永久赢不了中国志愿军。这也使1953年7月，《朝鲜停战协定》签署，阵线基本安祥在三八线隔壁——这也意味着现实上回到了干戈爆发前的情景。

三 多重身分：好意思军难赢干戈的背后

那么，李奇微如斯识破了志愿军的短板和弊端，了解敌手，战术闲雅，最终却无法赢得干戈呢？

1 好意思国不想打全面干戈

固然李奇微的商量是要打赢，但好意思国政府的计策底线却是“有限干戈”。如好意思国国度安全委员会文献NSC-68所强调：

“咱们的商量不是战胜朝鲜半岛，而是摧毁共产方针扩展。”

由此不错看到，在冷战时间，好意思国政府顾忌朝鲜干戈的全面扩大，势必酿成与苏联的全面冲突，以致激勉第三次宇宙大战，不肯意承担干戈扩大的风险，当然明确规章了李奇微指挥的好意思军在野鲜半岛的军事步履界限。

这一切就意味着，即使李奇微有不息北进的智力，却无法取得好意思国的政事授权。如他在回忆录中无奈写谈：

“白宫的领导敛迹了咱们的行为，咱们如同被敛迹在一条看不见的缰绳上，不可追击到底。”

相悖，在野鲜战场的志愿军，取得中国东北地区的安全卵翼，后勤补给线是相对安全。再加上苏联空军的黢黑复古，使平静愿军有实力与好意思军对抗。

中好意思对干戈商量的互异，也决定了朝鲜战场媾和的结局。中国和朝鲜方面的商量是保住朝鲜社会方针政权，将好意思军退回到三八线外。好意思国事不让朝鲜半岛全部被朝鲜社会方针政权占有，于是当阵线安祥在三八线隔壁，两边的商量都兑现了。

在好意思国政府不容全面干戈的商量下，不久李奇微也被替换，离开朝鲜战场，在1952年5月代替艾森豪威尔担任北约最高司令。他离开时候，阵线都基本安祥在三八线隔壁，干涉了边打边谈的阶段。

2 志愿军的韧性超越了预期

固然志愿军存在很多短板和弱势，但是韧性也超越了李奇微和好意思军的预期，在战斗中泄漏的极强的战斗意志善良应智力，足以抗拒李奇微刚毅的战术。

如面临好意思军消亡后勤的“绞杀战”和“扯破作战”，志愿军就动用了朝鲜寰球力量，组织数十万民工抢修谈路、摄取夜间运载、散布囤积等形状，打破好意思军对后勤运载的顽固。同期，组织数十万民工抢修谈路，建树滚滚接续的“钢铁运载后勤线”。

就这么，志愿军的后勤补给取得了自若完善，苏联提供的火器也陆续到位，空军的积极参战，“米格走廊”的修建，使志愿军后勤线取得加强，在1951年下半年，志愿军的“礼拜攻势”短板已取得一部分弥补。

面临李奇微“磁性战术”的胁迫，志愿军泄漏了惊东谈主的学习智力。彭德怀老总发现我方队列短板之后，很快调度战术，转为“零敲牛皮糖”，也即是积小胜为大捷的策略。一切毛泽东在1951年5月给彭德怀的电报中指出：

“每次作战的贪图不要太大，只需要全心歼灭敌军一个营就不错！”

即是通过积小胜多的战术，在1951年秋季战术反击中，志愿军对 60 个敌军商量发起 77 次紧要，以 1.07 万伤一火歼敌 2.7 万，透顶打乱了李奇微的部署节拍。

面临好意思军刚毅炮火和空军上风，陈赓大将提议了通过坑谈战，建构“地下长城”的计策，将散布的防炮洞升级为纵深达数公里的坑谈体系，借此构筑纵深的防护体系。

于是，在1951年的阵脚战阶段，志愿军学习坑谈战术，将交通沟、堑壕与防缺乏连为一体，形成 “洞连洞、洞套洞” 的地下长城，同期，在坑谈的反斜面缔造生涯区，借此覆盖敌东谈主的炮火。

于是，上甘岭战役中，志愿军依托坑谈在4昔日公里区域内构建三层防护网，在坑谈效劳了43天，好意思军辐照190万发炮弹仍未能打破。

这一切使李奇微在回忆录中不得不推奖：

“中国东谈主的坑谈如蚁穴通常复杂，咱们的火焰喷射器根蒂无法透顶拔除。”

同期，朝鲜北部多山，好意思军的重火器装备和炮火难以张开，这一切有意于志愿军行使平地的地形上风进行潜藏和渗入。再加上志愿军斗胆奋战，敢于殉国的精神，也极大打击了好意思军的锐气。

又如当好意思军190 万发炮弹炸平了山头，却炸不开志愿军的坑谈—战士们渴了，只可用尿去润嗓子，深夜睡眠听到冲锋号还能爬出来反击，这是李奇微没精确到的“东方韧性”！

志愿军作战时候，大丧胆的殉国精神深深荡漾了好意思军，令好意思军果断到志愿军是“谜通常的东方精神”，是不可能战胜，当然反水在谈判桌上媾和，达成了停战公约。

3 公论压力

在干戈堕入僵局时候，好意思国国内的反战情愫上涨。那时好意思国国会阅览，每月20亿好意思元的干戈耗尽，成为好意思国政府千里重的财政牵涉，使1952年总统大选中，艾森豪威尔容许“亲身去朝鲜闭幕干戈”，这一切都反馈了好意思国寰球对好意思国参与朝鲜干戈的厌倦，迫使好意思军难以选用大范畴军事步履，促成谈判公约的达成。

结语

好意思国的李奇微是一位凸起的行状军东谈主，优秀的军事将领，凭借敏感的瞻念察力和求实的诱导立场，成为令志愿军值得尊敬的敌手之一。

但是，李奇微却忽略了干戈赢输的终极密码：得道多助和计策定力。好意思军固然领有先进的火器装备和刚毅火力上风，却有着既怕输掉干戈，又怕赢得太透顶激勉更大冲突的“告捷震惊症”，最终却不得不在停战协定上署名，承认我方失败。

是以，李奇微的“磁性战术”终成历史注脚，志愿军的斗胆与贤慧，却永远镌刻在东谈主类干戈史的丰碑上。确凿的袼褙，不在于能击败若干敌东谈主，却在于能否在窘境中效劳正义，这少许体育游戏app平台，在野鲜战场上得到了最充分的体现。